为进一步做好通行费目标督导工作，确保收费征收任务的顺利完成，攀西公司结合自身实际，制定七项措施，全力确保收费营运工作目标的顺利完成：

　　一、继续发挥好联勤联动联防长效机制作用，联合高交、执法及地方公安部门开展联合专项打击偷逃行动，在主要站点设立联合检查点，重点针对假冒军车、绿通车、跳秤车做好专项打击偷逃工作，形成社会齐抓共管的良好氛围。

　　二、强化相关人员责任意识。站长、票管在住站期间必须在夜间车流量高峰期，做到跟班作业两小时以上。路政巡逻队员要按照“分段包片”的要求对各段的安全管理工作狠抓落实和督促，路政巡逻车每晚在各站轮流蹲点的一小时以上。

　　三、严格收费工作纪律，改进学习培训计划，加强收费人员及监控人员的业务培训，重点提高职工实际业务操作技能，使其熟练识别偷逃车辆及偷逃手段。

　　四、切实加强一线收费员工“安廉”教育，要做到逢会必讲，警钟长鸣，防微杜渐。教育他们在思想上要牢固树立“三线意识”(即：底线、红线、高压线)，以高压态势杜绝一切违纪违规及不廉洁行为发生。

　　五、加强稽查力度，加强对在服务区、停车区及其他路面停靠车辆的辨识排查及隧道人行通道的巡查管理，防止换卡、倒卡等现象发生，严厉打击U型车、非法客运车辆、假冒免征车辆，做好堵漏增收工作。

　　六、加强对授权卡的管理，建立绿通车、免征车的台帐及影像资料的收集，要求绿通车，特别是大车必须做到每车一照，做好绿通车辆的登记。

　　七、充分发挥监控人员及设备在稽核工作中的重要作用，要对所辖各站的“绿通车”“免征车”等进行全面稽核，包括图片资料和录像资料的稽核，并如实做好记录，要严格按照工作规范及要求，对收费站、路政管护人员的工作开展严格稽核，确保各项措施落实到位、人员执行到位。